Individuele intake en me.scan analyse
Je hebt wellicht al eens gehoord, dat wat we doen voor zo'n 95 % gestuurd wordt vanuit ons ONbewustzijn. Als je jouw leiderschap verder wil ontwikkelen, is het natuurlijk heel belangrijk te weten welke vaardigheden je (al) goed beheerst en welke daarvan ook écht bij jou passen. En? Zijn er vaardigheden die nog niet ontwikkeld hebt, maar die juist wel heel goed bij jou passen? Vandaar dat we met elke deelnemer een individuele 0-meting doen,  vooral gebaseerd op je onbewustzijn.
Groeps kennismaking in Nederland
2 – 3 weken van te voren 18.00 – 21.00
Introductie inclusief briefing, wat neem je mee praktisch (laptop), wat laat je achter en welke vraag neem je mee.
26 september
- Vlucht Eindhoven - Boedapest 09.00 – 11.00*
- Toelichting op programma
- Jouw antwoorden vanuit de introductie
- Fysieke activiteit met lunch
- Leiderschapstraining
- Diner/kookworkshop
- Inspiratiemoment

* in overleg nog nader te bepalen
27 september
- Lichte fysieke activiteit en Ontbijt
- Zin en Onzin van een Bedrijfsplan
- Zorg dat jij gekocht wordt
- Lunch
- Aan de slag met jouw bedrijfsplan
- Aan de slag met jouw Marketing en Sales plan
- Diner/kookworkshop
- Inspiratiemoment
28 september
- Lichte fysieke activiteit en Ontbijt
- Intervisie op de plannen
- Fysieke activiteit met Lunch
- De groeiende onderneming
- Diner/kookworkshop – Herberg
- Wrap up van deze dagen
29 september
- Lichte fysieke activiteit en Ontbijt
- Wat neem je mee terug en ‘borging’
- Wat laat je hier achter
Vlucht Boedapest - Eindhoven 14.20 – 16.30
Terugkomdag in Nederland
2 – 3 weken na de reis 18.00 – 21.00
- Hoe heb je de leiderschapsreis geïntegreerd
  in jouw dagelijks leven
- Delen van successen
- Wat heb je nog nodig 
- Hoe borg je de inzichten van deze reis 
- Hoe ontwikkel je je leiderschapsrol verder

26 - 29 september 2024
in Hongarije
MKB Ondernemers
voor
Leiderschap
Welke activiteiten we precies gaan doen, zal mede afhangen van het weer
logo thexton armstrong van de watering
logo van Tisza White House
* verplicht veld
€ 3.497 excl. btw en vliegreis, verder alles inbegrepen.
Deelnemers hebben een eigen MKB onderneming in Nederland. Ze hebben gemeen:
  • Dat ze hun telefoon en laptop van 07.00 tot 21.00 uit kunnen zetten (het thuisfront kan 24 / 7 contact opnemen bij noodgevallen)
  • De wens om hun leiderschap in het bedrijf en daarbuiten te versterken,
  • De behoefte aan een betere balans werk en privé, meer ondernemersplezier en/of een beter inkomen vanuit de onderneming,
  • De werkelijke motivatie om te werken aan hun persoonlijke groei,
  • Het inzicht dat het buiten je comfortzone stappen en kwetsbaar zijn, je veel brengt.

Voor Wie?
De Leiderschapsreis wordt gefaciliteerd door Ruben IJskes, Aletta IJskes en Michiel van de Watering
  • Ruben is een door de wol geverfd inspirator en sales trainer, Aletta organiseert deze week alle praktische zaken.
  • In 2020 hebben zij, mede door gebeurtenissen in hun persoonlijke leven, het roer volledig omgegooid. Met Tisza White House bieden ze zowel aan vakantiegangers, als zakelijke groepen een prachtige omgeving om de zinnen volledig te verzetten.
  • Michiel is auteur, spreker en bedrijfsontwikkelaar als franchise partner bij thexton armstrong.
De Begeleiders
10 vragen over jouw leiderschap:
  1. Wat zijn jouw belangrijkste leiderschapskwaliteiten die je regelmatig in jouw bedrijf toont?
  2. Welke ondersteunende vaardigheden zijn volgens jou het belangrijkste voor een ondernemer?
  3. Hoe ga jij om met het hanteren van en reageren op conflicten?
  4. Wat was de moeilijkste beslissing die je als leider hebt genomen? Wat heeft jou hierbij geholpen om tot de beste aanpak te komen?
  5. Hoe zorg jij ervoor dat jouw team kwaliteitswerk aflevert binnen de gestelde tijd en binnen het gestelde budget?
  6. Hoe ga jij om met minder of zelfs on-gemotiveerde medewerkers?
  7. Op welke manier weet jij werkzaamheden succesvol te delegeren?
  8. Wat zijn jouw belangrijkste toegevoegde waardes voor je bedrijf? en wat gebeurt hiermee als je onder druk komt te staan?
  9. Hoe volg jij de resultaten (kritische prestatie indicatoren) van jouw teams en individuele medewerkers?
  10. Wanneer het moraal van je team afzwakt, hoe blaas jij dat dan opnieuw leven in ?
Dit is een plaatsaanduiding voor de aangepaste code. Ga naar het voorbeeld of publiceer de pagina om te zien hoe de code werkt. Dubbelklik om te bewerken
<getresponse-form form-id="2d9cc500-63f0-49e9-84ff-2c55049cc515" e="0"></getresponse-form>
Dit is een plaatsaanduiding voor de aangepaste code. Ga naar het voorbeeld of publiceer de pagina om te zien hoe de code werkt. Dubbelklik om te bewerken
<getresponse-form form-id="5d3fac95-0d99-467d-8910-164f1eaaa72c" e="0"></getresponse-form>

Ruben IJskes

op LinkedIn

op Facebook


Aletta IJskes

op LinkedIn

op Facebook

Tisza White House logo

Michiel van de Watering

op LinkedIn

op Facebook

thexton armstrong van de watering  logo